上司と部下との対話の場となる「成長対話」を定期的に設け、従業員の成長を

上司と部下との対話の場となる「成長対話」を定期的に設け、従業員の成長を支援しています。「成長対話シート」というツールを用いて、自分が思い描いている「ありたい姿」について話し合い、そこに向かう成長のためのアイデアを出し合って、成長が見られた時に上司から「ここが成長した」と部下にきちんと伝えています。定期的な対話でフィードバックを行うことが成長意欲の源となり、成長を促進すると考えています。

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我们定期建立“成长对话”，作为上级和下级之间对话的论坛，以支持员工的成长。我们使用一种称为“成长对话表”的工具，讨论了我们设想的“理想形式”，并提出了实现该目标的想法，当看到增长时，老板说“这已经增长了”。我正确地告诉我的下属。我们认为，通过定期对话提供反馈是增长动力和促进增长的动力。

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我们定期建立"增长对话"，作为上级和员工之间对话的场所，帮助员工成长。使用名为"成长对话表"的工具，我们讨论我们设想的"我想成为的人"，并提出成长的想法，并在看到增长时，从老板那里向我们的员工传达，"这是成长的地方"。通过定期对话提供反馈是增长动机的源泉，并促进增长。

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定期设置作为上司和部下对话场所的“成长对话”，支援员工的成长。使用“成长对话表”这个工具，讨论自己心中描绘的“想拥有的姿态”，想出适合自己成长的想法，在看到自己成长的时候，上司会很好地向部下传达“这里成长了”。我认为通过定期对话进行反馈是成长欲望的源泉，促进成长。<br>

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