下記方案の内容を受け取りました。ご提案の部品は下記の部品が勘合してきま

下記方案の内容を受け取りました。ご提案の部品は下記の部品が勘合してきます。キャップ部品が抜けやすくなってしまってはNGです。K-TECHでは製品として納品しております。まずは部品を手加工し製品レベルで事前確認をお願いします。K-TECH内（品証、開発メンバー）で「実力に変化なく問題ない」と判断しているのであればレポート（問題点、確認結果、改造希望内容）と確認用サンプルを添えて本社に発送をお願いします。 K-TECH内部承認→本社承認→客先承認の流れで考えています。すいませんがまずはK-TECH内で承認をお願いします

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我收到了以下计划的内容。 以下部分将适合建议的部分。 如果盖帽部分容易脱落，则为NG。 K-TECH将其作为产品交付。 首先，请手动处理零件并在产品级别事先检查。如果 在K-TECH（质量证明书，开发人员）中判断为 “功能没有问题”，则将其与 报告（问题，确认结果，所需的修改内容）和 样本一起发送到总部。请。 我们正在考虑K-TECH内部批准→总公司批准→客户批准的流程。 很抱歉，但首先，请在K-TECH中批准

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我们收到了以下计划的内容。 建议的部件由以下部件匹配。 如果盖部件容易脱落，则为 NG。 K-TECH 作为产品交付。 首先，请手工加工零件，并在产品级别进行预确认。 在 K-TECH 内部（证书、开发成员） 如果你判断"没有改变你的能力，没有问题" 报告（问题、确认结果、希望修改的内容） 请把样品寄到总部进行确认。 K-TECH 内部→考虑→总部批准和客户批准流程。 对不起，首先，请批准K-TECH。

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我收到了以下方案的内容。 您建议的零件可以和以下零件相结合。 瓶盖零件容易脱落是NG的。 K-TICH作为产品交货。 首先请手工加工零件，在产品水平上事先确认。 在K-TICH内（品证、开发成员） 如果判断“实力没有变化，没有问题”的话 报告（问题点、确认结果、希望改造内容）和 请附上确认用的样品发送到总公司。 K-TICH内部批准→总公司批准→客户批准的流程。 对不起，请先在K-TICH内批准

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