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家族制企業の特徴は伝承制で、管理者の自身の素質はよく不確定要素であり、

家族制企業の特徴は伝承制で、管理者の自身の素質はよく不確定要素であり、同時に企業の発展に大きな役割を果たしています。企業を発展させるには、管理者は自分の素質を高め、自分の持っている知識能力と思想観念を打ち破り、新しい思想の洗礼を受け、構造を広げなければならない。
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家族企业的特点是传统体制,管理者自身素质往往是不确定因素,同时又对公司的发展起着重要的作用。企业要发展,管理者必须提高素质,分解知识和思想,接受新思想的洗礼,扩大结构。
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家族制企业的特点是传承制,管理者自身的素质往往是不确定因素,同时对企业的发展也起到了很大的作用。要发展企业,管理者必须提高自己的素质,打破自己的知识能力和思想观念,接受新思想的洗礼,扩大组织。
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家族制企业的特点是传承制,管理者自身素质往往是不确定因素,同时对企业的发展起着很大的作用。 发展企业,管理者必须提高自身素质,打破自身拥有的知识能力和思想观念,接受新思想的洗礼,拓展结构。
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